7月7日至8日，为进一步提高科研项目管理能力，中心组织开展为期两天的“项目管理应用与实践”主题培训。中心科研管理负责人、各部门负责人、项目经理、项目负责人、研发人员、管理骨干等共60余人参加培训。

      本次培训聚焦“一条主线、两大系统”核心工作，旨在落实“一体化”发展、“实体化”运作理念，全面提升项目管理体系与自主科研体系运作水平。

      中心科研管理负责人进行了开班动员讲话，要求学员积极学习掌握现代项目管理方法，学以致用，有效管理，体现价值，通过优化项目管理促进中心可持续发展。

      培训内容涵盖项目立项、计划编制、团队管理、风险评估等关键环节，通过“现场讲授+小组研讨+实战演练”模式，为学员提供多样化、互动性学习体验。资深讲师进行了经典案例分析和实践经验分享，针对前期汇集的10个重点实际问题进行现场分析答疑，帮助学员更好理解项目管理理论、掌握多场景项目管理操作技巧。

      学员们紧密结合自身工作，通过分组研讨和实战演练，共同探讨解决项目管理中各类问题，快速掌握项目管理方法。

      本次培训是中心落实“以管理促发展、向管理要效益”、走内生增长、内涵发展道路的系列举措之一，为后续批量承接管理重点科研项目提供了知识技能保障。